PMP® Examensvorbereitung

Dieses Seminar bereitet Sie effizient auf das PMP Examen vor. Zusammen mit dem Seminar "Projektmanagement Grundlagen" erfüllen Sie die Anforderungen zur Prüfungszulassung und haben alle Projektmanagement-Prozesse des PMI und Wissensgebiete des PMBOK Guide kennengelernt. 

  KOMPAKT-INFO TERMINE
Dauer: 4 Tage 04.04.-07.04.2016 MÜNCHEN
06.06.-09.06.2016 BERLIN
23.08.-26.08.2016 DÜSSELDORF
12.09.-15.09.2016 BERLIN
25.10.-28.10.2016 BERLIN
06.12.-09.12.2016 BERLIN
Kosten: 2.190€
inkl. Seminarunterlagen, Übungen und Fallstudien,
Mittagessen, Getränke
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Lernziele

  • Sie werden effizient auf das PMP® Examen vorbereitet
  • Sie erfüllen die auf die Ausbildung bezogenen Anforderungen zur Prüfungszulassung (35 Stunden Vorbereitung)
  • Sie haben sich auf den Stil der PMP® Prüfungsfragen eingestellt
  • Sie kennen die Projektmanagement-Prozesse des PMI® und deren praktische Anwendung 
  • Sie sind mit den Wissensgebieten des PMBOK® Guide vertraut

Trainingsinhalte

  • Struktur und Aufbau des PMBOK Guide
  • Einführung Integrationsmanagement
  • Projektmanagement-Plänen
  • Management des Projektinhalts und –umfangs (Scope)
  • Terminmanagement
  • Kostenmanagement
  • Personalmanagement
  • Kommunikationsmanagement
  • Projektberichte
  • Earned Value Management
  • Risikomanagement Methoden & Prozesse
  • Tools & Prozesse des Qualitätsmanagement
  • Beschaffungsmanagement in Projekten
  • Beschaffungsmanagementprozesse und Vertragsarten
  • Integrationsmanagement im Projekt
  • Projektcontrolling, Überwachung und Steuerung von Projekten
  • Projektabschluss
  • Prüfungsstrategie und Tipps zur Vorbereitung
  • PMP® Prüfungsfragen für jedes Wissensgebiet des PMBOK Guide
  • PMI® Code of Ethics and Professional Conduct

Lernmethode

  • Klassenraumtraining. Das Seminar ist modular aufgebaut, der reichhaltige Stoff wird
    strukturiert  vermittelt und somit die Vorbereitungszeit optimal genutzt. Eine Mischung aus Vortrag und Übungen zur Prüfungsvorbereitung.

Zielgruppe

  • Projektmanager, die für alle Aspekte des Lebenszyklus eines Projektes zuständig sind und funktionsübergreifende Teams führen und anleiten

Voraussetzungen

  • Grundkenntnisse zu allen Themenbereichen und geeignetes Selbststudium.

Weitere Seminare

  • Projektmangement Grundlagen
  • Zertifizierungsvorbereitung CAPM

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